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martes, 18 de septiembre de 2012

TRES CULTURAS DE GESTION: LA CLAVE DEL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL.

¿Cuáles son los supuestos en las tres culturas que te sorprenden más o me molestan? ¿Con cuál culutra te identificas más?.


Es muy interesante el planteamiento que hace Shein sobre las culturas:
  • operativa
  • ingenieril y
  • ejecutiva.
Me resulta muy interesante y hasta sorprendente el caer en cuenta, de que todos estos planteamientos son bien reales, de hecho me descubro constantemente repitiendo frases como " que no  hablo español", es decir que no se entendió lo que dije o porqué no se entedió o como lo dije que no se entendió o porqué no hablamos el mismo idioma.

La cultura con la que más me identifico es con la cultura operativa, valoro mucho el trabajo de las personas, considero que en mucho las personas son la organización.

Considero que los tres enfoques son válidos para cada una de las partes, todos tienen parte de razón, el gran reto es lograr una comunicación eficiente que haga posible hablar un mismo idioma, crear un plan en común que todos comprendan y al que se comprometan.

El lograr que las organizaciones trabajen cada vez más  efectivamente, buscar soluciones integradoras que promuevan aprender a encontrar nuevas técnicas que lo permitan es una de las grandes tareas de los equipos que realmente quieran lograr sus objetivos.

1 comentario:

  1. Ok, te identificas con los operadores. Seguramente algunos de los supuestos de este grupo o los otros dos te sorprendieron o inclusive, te molestaron. ¿O no?

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